Veguherîna awayê pêşveçûnê, afirandina marqeyên navdar ên cîhanê
Ji sala borî ve, bi rêzek siyaset û tedbîrên piştgirîya pîşesazî ya neteweyî ji bo berfirehkirina daxwaziya navxwe û zêdekirina veberhênanê, hilberandin û firotina alavên elektrîkê yên malê yên Chinaînê bi domdarî mezinbûna xwe domandiye, û bigihêje berevajîkirina celebek "V". Lêbelê, nezelaliyên pêşveçûna aborî hîn jî hene. Pirsgirêkên kûr ên pîşesaziya kelûmelên malê yên Chinaînê hîn jî asteng in ku pêşiya pêşkeftina pîşesaziyê digire. Zêdetir û bileztir e ku veguherîn û nûvekirina pîşesaziya kelûmelên malê were bilez kirin.
Di serdema piştî krîza darayî de, stratejiya "derketinê" hîn kûrtir bikin, hewildanên ji bo afirandina pargîdaniyên pirneteweyî yên çîna cîhanî zêde bikin, pêşbaziya pîşesaziyê û bandora bazarê ya pargîdaniyên Chineseînî li cîhanê zêde bikin, û bê guman ji nû ve avakirina pîşesaziyê pêşve bibin û pêşveçûnê bilezînin. . Guhertina rê. Bi fersend û dijwariyan re rû bi rû maye, afirandina marqeyek navdar a cîhanê hewceyê çend serketinên bingehîn e.
Ya yekem xurtkirina avakirina marqeyên serbixwe û bidestxistina navneteweyîbûna marqeyê ye. Pîşesaziya pêlavên malê ya Chinaînê ji hejmareke mezin a pargîdaniyên mezin ên bi pêşbaziya cîhanî re kêm e. Awantajên pîşesaziyê bi piranî di pîvan û hejmar de têne xuyang kirin, û valahiya bi pargîdaniyên pirneteweyî yên biyanî re mezin e. Faktorên nebaş ên wekî hilberîna îxracata nav-navê û nebûna hilberîna paşîn pêşbaziya markayên alavên malê yên Chinaînê di bazara navneteweyî de qels kiriye.
Ji "Li Chinaînê hatî çêkirin" berbi "Li Chinaînê hatî afirandin" ji guheztina mîqdar berbi guherîna kalîteyî ve gavek dijwar e. Xweşbextane, Lenovo, Haier, Hisense, TCL, Gree û pargîdaniyên din ên pêlavên malê yên berbiçav berdewam dikin ku statûya navenda hilberîna alavên malê ya Chinaînê yek bikin, di heman demê de çandiniya marqeya xwe xurt bikin, bandora marqeyê berfireh bikin, û pîşesaziya alavên malê yên Chinaînê di qada navneteweyî de baştir bikin. . Helwesta di dabeşkirina kar de ji navneteweyîbûneke çînî derketiye holê. Ji sala 2005-an vir ve ku karsaziya komputera kesane ya IBM-ê bi dest xistiye, avantaja pîvana Lenovo bûye avantajek marqeyê, û hilberên Lenovo gav bi gav li çaraliyê cîhanê hatine pêşve xistin û nas kirin.
Ya duyemîn zêdekirina kapasîteya nûjeniya serbixwe û bidestxistina kesayetiya marqeyê ye. Di sala 2008 de, hilberîna pîşesaziyê ya Çînê di cîhanê de di rêza 210 de cih girt. Di pîşesaziya alavên malê de, TV rengîn, têlefonên desta, komputer, sarinc, klîma, makîneyên şuştinê û hilberên din di cîhanê de di rêza yekem de ne, lê pişka wê ya bazarê bi gelemperî bi hejmareke mezin ji çavkaniyên maddî, homojeniya hilberê û nirxa zêde ya kêm ve girêdayî ye. . Ev bi giranî ji ber ku gelek pargîdanî di nûbûnek serbixwe de veberhênanek têr nakin, zincîra pîşesaziyê ne temam e, û teknolojiyên bingehîn û hêmanên sereke di lêkolîn û pêşkeftinê de kêm in. Chinaîn 10 pîlanên sererastkirin û vejandina pîşesaziyê yên mezin destnîşan kiriye, pargîdaniyan teşwîq dike ku bi nûbûnek serbixwe ve girêdayî bin, bilezkirina lêkolîn û pêşkeftin û pîşesazîkirina teknolojiyên bingehîn ên pîşesaziyê, zêdekirina nirxa lêzêdekirî ya hilberan û zêdekirina pêşbaziya bingehîn a pargîdaniyan.
Di nav lîsta 100 kompanyayên sereke yên agahiya elektronîk û kompanyayên nermalavê de ku ji aliyê Wezareta Pîşesazî û Teknolojiya Agahdariyê ve hatiye ragihandin, Huawei di rêza yekem de cih girt. Serwerî û hêza Huawei di nûbûnek serbixwe ya domdar de bi rengek berbiçav têne xuyang kirin. Di rêza gerdûnî ya serlêdanên PTC (Peymana Hevkariya Patentê) di sala 2009 de, Huawei bi 1,847 di rêza duyemîn de bû. Cûdahiya marqeyan bi nûbûnek serbixwe mifteya serkeftina Huawei di pîşesaziya çêkirina alavên ragihandinê ya cîhanî de ye.
Ya sêyemîn bilezkirina pêkanîna stratejiya "derketinê" û bidestxistina herêmîkirina marqeyê ye. Di krîza darayî ya navneteweyî de, parêzbendiya bazirganiya navneteweyî careke din bûye navgînek ji bo welatên pêşkeftî ku pêşveçûna welatên din asteng bikin. Digel ku berfirehkirina daxwaziya navxwe û domandina mezinbûnê, divê em bi aktîvî stratejiya "derketinê" bicîh bînin, û bi navgîniya operasyonên sermayê yên wekî hevgirtin û desteserkirinê, em ê pargîdaniyên xwedan teknolojiya bingehîn an kanalên bazarê di pîşesaziya gerdûnî de bigirin, û bi endogenous re bilîzin. pargîdaniyên pargîdaniyên hêja yên navxweyî. Motîvasyon û coş, bi aktîvî li bazara navneteweyî keşif dikin û pêvajoya herêmîbûnê pêşve dixin, pêşbazî û dengê pargîdanî zêde dikin.
Bi pêkanîna stratejiya "derketinê", hejmarek pargîdaniyên hêzdar ên amûrên malê yên li Chinaînê dê di sûka navneteweyî de ronahiya xwe nîşan bidin. Haier Group yekem pargîdaniya navgîniya navmalî ye ku stratejiya "derketin, ketina hundur, hilkişîn" derxist pêş. Li gorî statîstîkan, pişka bazara sarincok û makîneyên şuştinê ya marka Haier di du salan de di rêza yekem de li cîhanê cîh girtiye, ku di yekem marqeya kelûmelên malê de serkeftinek bi dest xistiye.
Ji roja jidayikbûna wê ve, pargîdaniyên alavên malê yên Chineseînî lîstina "şerê gerdûnî" ya herêmî berdewam kirin. Ji çaksazî û vekirinê vir ve, pargîdaniyên alavên malê yên Chineseînî bi pargîdaniyên pirneteweyî yên cîhanê yên wekî Panasonic, Sony, Siemens, Philips, IBM, Whirlpool û GE re di bazara Chineseînî de pêşbazî kirin. Pargîdaniyên alavên malê yên Chinaînê pêşbaziya navneteweyî ya tund û bêkêmasî ceribandin. Di wateyekê de, ev bûye dewlemendiya rastîn a pîşesaziya kelûpelên malê ya Chinaînê ku marqeyên navdar ên cîhanê biafirîne.
Dema şandinê: Kanûn-03-2020